Autocontrôle: l'outil de la performance collective

Mi., 19. Mär 2025

L'Aubier

Gafner Perspectives

L’autocontrôle est l’approche incontournable pour développer la performance collective et maitriser les coûts en entreprise. Dans un environnement professionnel où la pression et les exigences sont omniprésentes, maîtriser l’autocontrôle devient essentiel. Cette formation propose aux équipes et aux leaders des outils pratiques pour mettre en oeuvre l’autocontrôle dans leur organisation. En cultivant la responsabilité, chaque collaborateur contribue à une performance collective harmonieuse et durable. Boostez votre succès avec cette compétence clé ! Finalités et objectifs La formation permet de développer les bonnes pratiques pour mettre en oeuvre l’autocontrôle dans les équipes, pour maîtriser les processus de l’entreprise et finalement pour améliorer l’efficience de l’organisation. A l’issue de la formation, les participants-es sont en mesure de: définir les contrôles nécessaires à la maîtrise de leur activité proposer les améliorations utiles et réalistes à leur poste de travail documenter le résultat de leur contrôle prendre les bonnes décisions et les initiatives pour renforcer la performance à la place de travail et réduire les coûts inutiles Public cible Cette formation s’adresse aux personnes en charge d’animer des équipes autour de la maîtrise des processus et de l’amélioration continue en entreprise. Les cadres, chefs d’équipes, responsables de groupes sont particulièrement concernés par cette formation. Déroulement Nous utilisons une pédagogie active. Notre jeu pédagogique met les participants-es en situation de production, ils/elles sont donc actifs tout au long de la formation. Les enseignements sont ainsi tirés de la pratique et sont directement transférables!  Nous favorisons un apprentissage progressif et adapté à chacun-e. Grâce à cette approche ludique et active, nous abordons tant les aspects aspects méthodologiques que les difficultés « humaines » en lien avec l’autocontrôle. La formation se déroule sur une journée, les participants-es sont répartis-es en petits groupes pour favoriser la participation et les échanges. L’autocontrôle est une pièce essentielle de la résolution des problèmes en entreprise. Maîtriser l’autocontrôle, c’est aussi cultiver les bonnes pratiques et les attitudes positives pour trouver des solutions collectives.