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Cet outil simple et intuitif sert à préparer les futurs. Sous sa forme élémentaire, il décrit les trois phases d’une activité et leurs interactions dans le temps. L’idée centrale de est la coexistence de trois horizons différents sur la même échelle temporelle.   Le cycle de vie des entreprises est impacté par des forces qui en modifient la caractéristique. Dans cet exercice, nous prendrons comme exemple la limitation des ressources planétaires comme force externe agissant sur le cycle de vie d’une entreprise typique.   Nous verrons comment des entreprises qui ont parfaitement vécu dans un monde généralement linéaire deviennent confrontées à des polycrises, voire des permacrises, avec le fondement des ressources fossiles illimitées qui s’évanouit.   La grande question est de savoir s’il faut simplement attendre la suite ou si une nouvelle vision et une nouvelle feuille de route doivent être esquissées. Le résultat de l’exercice est une cartographie du potentiel de transformation qui nous permet d’agir plus consciemment vers un avenir désirable.   Animateur : M. Olivier Desjeux Heure : 18:00 – 20:00 Lieu : unlimitrust, route des Flumeaux, 1008 Prilly